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第54章（第2页）

的各种原因，但是任何一阶段，都会有一些至关重要的问题，而这些问题对于一个

企业或公司至关重要。现代的商业竞争，除了资金实力的竞争，更多的是技术内核

的较量，这常常被称为商业秘密。

所以当一个领导发现部下不能保守秘密时，千万不要把重大的问题交与他去处

理，否则就常常容易把事情搞砸。有时候老板也可以故意提供一些假情报，只要泄

漏了出来，马上就知道他不能守口如瓶。

第三，善于追根问底，以此来测定真假虚实。

有些人在回答问题时，只是敷衍塞责。可能话会说得很漂亮，但是禁不起进一

步的追问。另一些人虽然回答简练，．但是却总能道出实情，也显得比较自信。所以

老板可以抓住某一个问题，不断地追问，密切观察对方的反应。如果对方显得惶惶

不安，则表明他刚才所作的回答大有问题，如果对方显得很坚定，安如泰山，则表．

明他的确讲了真话

第四，故意派人去诱发对方谋反，以此来评定他的忠诚程度。

所谓的“与之间谍，以观其诚”讲的就是这个。有些人当面一套，背后一套，往

往阳奉阴违。这种人是涣散企业人心的最大病根。而这种人不是很容易就能鉴定出来。

最好的手法莫过于故意派人与之策反，看他是否附和，例如可以派人在他的面

前故意说领导的坏话，看他是否也附和抱怨。这样，就能很容易把这类人区分出来。

第五，故意让他经手钱财，看他是不是廉洁。

一个单位的生存离不开财务的正确管理。如果单位内部的员工没有清廉的作风，

企业很难发展下去。怎样看部下是否清廉？

最好是在实践中观察他，可以让他经手一些钱财，看他在办理这些事情的过程

中，有没有贪污的倾向，即使没有，也要看他是否接受了贿赂。因为钱财的问题可

能会涉及多方的利益，所以很可能有人行贿，如果部下因此受贿而在处理钱财时故

意偏袒某一方，则表明他并不清廉，而且说不定什么时候也会将公款中饱私囊，对

这种人一定要小心提防。

第六，故意带他到声色场所，看他表现如何。

有些人很在乎钱，有些人则沉迷于女色。这二种人都不能委以重任。重钱的很

可能受贿，好色的很可能会因枕边细语而败事。对于这种人，领导不得不防，不要

等到东窗事发才大叹，为时晚矣。

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