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第56章 海龟（第3页）

“开始吧。”

“我现在名下有一家养殖场，一家服装厂，一家超市，还有一个正在筹建中的蔬菜种植基地，如果全交给你管理，你会怎么做？目前没有后续投资计划，但短时间内也不会从这几家公司里抽取资金，赚多赚少都是你的。”

“分别是多大规模？我需要了解人员配置、地理位置、运营现状等等等细节。”

徐杨也不隐瞒，分别把自己名下的这些产业简单讲了一遍。

而陶蕊杨则更不客气，“在我看来，规模太小，如果是其他人，我都不屑回答，但是，你这个小老板，挺有趣，我可以分享一下我的看法，不管最后如何，都希望对你能有一些帮助。”

“那倒要提前说声谢谢了，一会儿请你吃西餐。”

“我并不喜欢吃西餐，除了西式甜点，”陶蕊杨不客气的回怼一句：“你这几家公司分别代表着不同产业，都很有前途，而且，现在入行确实正当时，但是完全不成体系，和贝贝家的龙城商贸一样，好的是，你没有贸然扩大规模，抗风险能力比较强，而你要做的就是等待，让这几家工厂尽快走上正轨，做到自给自足，同时深耕本地市场，尤其是养殖场和蔬菜种植基地，这两样不利于长途运输，运到外地将会大大降低竞争力。

“养殖和种植需要积累技术和经验，稳扎稳打一点点扩张就可以，没什么难度，随便一个合格的经理人都能做到，倒是服装厂和超市有点难度，尤其是服装厂，单纯的做代工，利润低但是能产生大量劳动岗位，可以提高企业的影响力，如果是我，我会以服装设计为主，自己设计，自己代工，再建立自己的销售渠道。

“超市也很有前景，但服务、采购、管理是大难题，竞争又非常强，必须有资深的同行业管理人士加盟才能快速走上正轨，而且可以先做一家或者两家店，同样深耕本地市场，积累经验的同时培养大量管理人员，为以后的扩张做准备。”

一口气说了一大堆后，陶蕊杨问：“小徐老板，对我的答案可还满意？”

“还没结束呢，”徐杨一边笑一边反问：“那你说说，你答案中最最重要的是哪一点？最最难的又是哪一点？”

“执行，执行力，再好的建议和规划都需要非常强的执行力，如果执行力不足，一切都是空谈，相反，如果一家企业的执行力足够强，哪怕没有太高明的管理方式和经营理念，也足以在国内这么庞大的市场上扎根，不客气的说，执行力才是几乎所有企业的根本，既决定了下限，也决定着上限，执行力有多强，上限就有多高。”

“呵呵呵，”徐杨忍不住笑了起来，要不是在开车，他都想鼓掌了。

这一番话，讲的确实精彩，非常精彩，虽然只是理论，是空谈，但在没有准备的情况下能说出这么一番话，已经很能说明问题了。

尤其是对执行力的解读，更是深得他心。

他就是这样的人，要么不做，要做，就不会犹豫。

刚一重生，说摆摊就摆摊，说买世界杯就买世界杯，说开厂子就开厂子，说搞网络科技就搞网络科技，一点也不拖泥带水。

而且把摊子铺开之后更没有在行业里纠结不清，而是直接按照计划执行他的经理人负责计划，开一家就找一家经理，把甩手掌柜的理念贯彻的淋漓尽致。

这样的执行力，怕是比大小马也不遑多让。

但是，想这样就征服他，那就太天真了。

马谡那样的人物到处都是，真要托付重任之前，必须得看清楚了，不然的话，再大的基业也会被毁掉。

不过那是以后的事情，他笑过之后直接转移话题：“你对国内的经济和其他方面的发展持什么样的看法？”跟着还补充道：“大胆讲，讲真心话，尤其是经济方面。”

陶蕊杨却反问：“这算是考察我的大局观？”

“就算是吧，当然，你可以不讲，没关系的。”

“是不是讲的不合你心意，你就不会用我？”

“没那么夸张。”

没那么夸张，意思是就是那样。

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