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关于任强的离职,大家都感到意外,好像也没有出大的纰漏,怎么说走就走了呢。这天,常荣到江山办公室汇报工作,正好宋玉在,汇报完工作,说起闲话,宋玉说,常姐,你说,好好的,任强怎么就被拿下了呢?常荣神秘兮兮的说,江总,你应该知道的吧,我也是听说了,当然我没有你们大领导掌握的信息多。宋玉你知道嘛,任强背地里经常喜欢发牢骚,听说章总害怕他哪天把他们中的秘密也说出来,所以就想把他派去做闲职,但是他自己心高气傲,当然不愿做,就只能离职了。
晚上回去和江婷说,江山问江婷的意见。江婷说,肯定不是表面上那么简单,这件事肯定有新的,如果不信任他,为什么前面会任命他为负责人呢,难道原来不知道任强的为人做事风格嘛。江山说,婷姐,你这样一解释好像确实是这样的,那到底是出于什么原因呢。江婷见江山陷入深思,而又苦苦得不到答案。江婷劝慰道,原因有千千万,我们不知道内幕的人,也很难猜出来,与其瞎猜,不如做好自己的事喽。江山说,婷姐,你说的对。
突然,江婷颇为神秘的问江山,山,说心里话,任强一走,你是不是特得意。江山说,如果我和你说,当听到这个消息的那一刻,我不仅没有开心,而且内心深处,还有种深深的失落感。江婷撇了撇嘴,说,我怎么不信呢。这时候,江山说出了他的最新感悟,听完,江婷也是颇为触动。
江山说,以前常听别人说,英雄惜英雄,是对手也是朋友,但是总不能悟到,但是经历任强这件事,我好像有所感触了,如果说矛盾无处不在,那么矛盾不仅是问题,还是个人成长的动力来源。
后来,离职那天,遇到常荣,常荣说,提醒他以后在背后说话要注意了。临走前,任强特意找江山长谈了一次,关于未来职业生涯规划,非要江山给他一点建议。江山就把下面这句话送给了任强,君不密则失臣,臣不密失其身,几事不密则害成。
江山虽然心里疑惑,任强不一定,你说的每句话,老板都会知道;不能和大嘴巴乱说话、特别是情绪性的话;任何一个团队都不欢迎负能量传播者;离职后带走团队,做事太绝不给老板留后路。
相比较江山的大度,宋玉倒是有话直说,宋玉的意思,有些好人嘛,就是好人,放到哪里他都是好人;坏人就是坏人,放到哪里他都是坏人。
自己忙的死是自己的事,另外一个只会搞关系;老板主要看谁更忠诚,老板主要看谁的价值更大。初创企业老板也在成长,前面说的好,后来一次次降薪少提成,表面是公义,心里是生意;
最近几天,关于任强、黄爽干的那些出圈的事,不管是江山有意了解到的,还是无意听到的,的确不少。
堡垒往往最先从内部攻破,送礼物,其实自己拿;租房子搞钱;买设备搞钱;搞项目上的女的;销售的开车旅游载客报销;把自己的客户专卖给别人;拿着服务商的钱跑路;借钱不换,说是的钱太快;只要不是谁分管,或者换区域,他就可以记留下来;刚入职,就让自己垫钱、消费;拿着供应商的钱,捐款跑路;得罪了领导,说领导坏话,当替罪羊,被搞走了
黄爽做的这些事情,很明显,有些任强也不知情。江山看的出来,不是任强在表演,确实有这种可能性。当然我也私下心中暗想,这不是我写文章的好材料吗?自从江山开始写职场故事这部小说后,江山才发现,原来以往自认为看的很透彻的问题,真要写下来,发现各种逻辑关系都不对。仔细想想。应该自己对很多问题的细节,还是没有看透,搞明白。
在大家都以为,任强走了,这个位置,理所应当应该由江山坐的时候,章龙又摆了一道。章龙最近又买了块地,准备继续建产业园,看来他是尝到了甜头。虽然资金预算都在控制范围之内,但是手头还是紧张,于是他想到了白胜,让他入股。让他入股总要有充分的理由,有了目的和方向,办法很快就有了。
章龙找到白胜,说了两个理由,第一他想以后产业园他投资,运营拿出一部分有运营者投资,这样长期绑定合伙大家都有奔头;第二他想让江山也占股一部分,比如5,这样项目的落地的人也会站在老板的角度考虑问题,不然还是发生像任强那样的事件。章龙没有想到的是,白胜这次这么爽快的就答应了。章龙的窃喜反而少了很多,本来章龙的算盘是,产业园是实实在在的产业,牢牢把控在自己手里,而运营是漂浮不定的,这块拿出来融资可能不会有多大的吸引力,毕竟不同的人运营,差别会很大,但是看白胜的反应,好像酝酿了很久了,就等着自己上门提起这件事。但是没有办法,话已经说出口,箭在弦上不得不发。
于是章龙开了一个内部的高层会议,把江山占股的事情,大描特描了一番,意思这会成为以后集团发展的新方向,既独立又融合,大家这下有盼头了吧,大家一定要好好干,集团越来越大,每个人一定都会有每个人发挥的空间,哪怕你想创业当老板。江山是知道其中内幕的,再对比台上表演的章龙,一句话闪现在江山的脑海里:人年龄越大越要注意,一定要少听他人讲道理,多看他做的具体实事。
论点出来了,整个会议,江山都在剖析论据,以证明自己这个论点的正确性。任何的道理,都有其使用条件,这句话也不例外。如果时间允许的情况下,或者是在可以选择的情况下,一定要少听他人讲道理,多看他做的具体实事。原因有六,一,任何当时觉得多经典的话,都有其局限性,甚至是错误的,相对于做具体的事情,本身就没有对错之分,做了就是做了,都是实实在在的。为什么一个人长大了,就会发现,其实以前自己认为对的,或者自己总结的经验、道理,后来再看就没有那么正确了,就是这个道理。二,任何人说的任何话,都有其目的性,成年人的道理往往就是理由,理由就是借口,借口的背后一定是目的,也就是说,任何表面听着,不管多么冠冕堂皇的道理,其实背后都是别有用心的。既然这样,与其听道理,不如看具体的实事,基于事实的判断,要靠谱程度要远远大于所谓的道理。三,实践高于认识,实践中不懂的学了立马就可以用,但是认识了,学习了,大多数都没有用,都只能在脑子里库存着。单纯的学的东西,不仅你认为好的,你学不会,甚至你觉得很一般水准,你去做还都不一定达的到他那个水准。四,少说道理,多做实事,和底层逻辑,和人性也有很大关系,毕竟嘛,说着容易做着难。挖掘一下这句话的背后,其实也有其逻辑的,比如人年龄越来越大的话,就比较喜欢说道理,而且说的过程中还喜欢演绎,就是我们平常说的添油加醋,而恰恰这个时候更有价值的事情,就该多做点实事,但是大多数人就不能明白这一点。五,道理这个东西实在太虚,因为哪怕大家都是一样的感悟,但是大家的成就、段位,稍作观察就知道,其实是天差地别的,不管从哪个维度来说。哪怕大家都说出来一样的话,但是和彼此最真实的自己,也没有多么必然的关系。六,所谓四十而不惑,就是你不知道的东西多的去了,到了一定年龄不要再问那么多为什么,你一定要问自己,你真正做了什么?这更关键。
如果再延伸一下,作为每个个体,不管是判断外面的人和事,还是作为自省,都应该少在道理上打转转,多做些具体的事情。当然上面说的这些,做文字工作的人要除外,比如写作的人,写作之前的构思,或者突然的灵光乍现,想出的道理,也就是做文字工作的理解,这里肯定想的越透彻越好。毕竟这个是输入,只有这个输入够丰富够深入,输出的时候才会显得游刃有余,也就是所谓的降维打击。
如果再把这个道理,延伸到公司管理,判断职场那些事,也可以。大家可以回顾下身边那些优秀的团队,凡是那些很少说道理,总是多做具体实事的公司,都发展的不错;而那些公司发展不错的公司,大都是很少说道理,特别是很少有泛滥的情怀,大多数都比较直接,比如鼓励做什么,就直接拿钱奖励,而且是重金奖励。当然,通过上面这个逻辑,也可以检测一个人是否优秀,一个团队管理者是否优秀。
这天周会临近结束,关于售后存货积压愈来愈多,章龙在会议上苦口婆心的训斥大家,说希望各个部门负责人,以后可以上点心,有事没事多想想怎么处理掉这些存货。大家虽然表面上都点头答应,但是章龙心里知道,如果想通过这种方式解决这个问题,那一定是徒劳无功的,看来还得想其他办法。于是会议结束,章龙就把刘才、江山喊到了他的办公室,想听听两个人的想法。
江山说,章总,你真想听实话?章龙说,你说。江山说,我只是陈述一个过去的案例,如果这样的问题,出现在以前一二三智能集团,那时候公司肯定会用各种激励办法,加大奖励力度去解决这个问题。章龙说,你的意思,还是奖罚。江山说,是的,这样大家才会真的有动力。章龙打断道,算了,不是所有问题都能通过钱解决掉的。江山听章龙这样说,只能选择了闭嘴,按照以往经验,再说下去,还容易激发两个人的争论,关键是于事无补。
虽然是个小分歧,但是直到第二天,去老丈人家,江山大脑还是被这个问题困扰着。为什么自以为的好相处,但是关于某些问题讨论时,和章龙经常还是会有矛盾呢?好像老丈人白胜,在这方面表现的就很好,就自己看来,他很少很少与人意见相左,就不要说争执了。比如和白胜,每次谈论问题都是笑呵呵的。
当江山把这个类比,和老丈人白胜说了后,白胜笑了。白胜说,江山,我想对此,你肯定深度思考过吧?江山说,爸,和你说实话,我想过,但是感觉原因很复杂,想不明白。原因太多了,比如每个人,从小到大的生长环境,过往经历,个人知识储备、三观、性格等等,都有可能是分歧的原因。白胜说,说复杂也复杂,但也不是没有逻辑可言的。比如人与人交流,比如个人思考问题,不管有意还是无意识,往往都会受下面这些因素影响,甚至顺序影响力的大小。我们每个人几乎无时不刻,不受这五个因素影响,谁能玩转这五个影响,谁就会比其他人提前走出来。第一,境界修为,其实就是一个人长期的行为思考习惯,也就是个人长此以往的脾性,包括受成长环境潜移默化的影响。第二,认知,其实就是一个人长期的思维定势,不断学习的能力,知识储备,以及长期思考的方式以及存量的思考能力资源。第三,利益得失,成人的世界,利益得失绝对是任何场景下,发挥关键作用的一个衡量指标,很多事复盘起来,都是利益得失没分配好,才会导致大家交流有障碍。第四,三观,就是世界观、价值观、人生观的影响,只是随着信息量的量变,特别是质变的时候,三观也会随之变化,甚至反转。第五,性格,虽然性格不一定会真的改变命运,但这句话也说出了性格的重要性。听完江山觉得茅塞顿开。江山颇为激动的说,爸,你说的太对了,我理下你想表达的意思,看我复述的对不对。
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