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234卢远和王耀的路（第2页）

卢远道：“这很大的机会，到底有多大？”

马天佑道：“我给你举一个例子。米国有一家主要做连锁超市的公司，叫卧儿马，它创立于30多年前，股票上市也有20多年了。

这30多年里，它的营业额扩大了几百倍，股票也上涨了近百倍。去年，它一年的营业额达到了930多亿米刀，折算成我们的软妹币，相当于7700多亿了。

这家公司，今年已经进入咱们国家了，在南方那座春天之城，就在上个月，它的第一家店开业了……”

“天啦……”

卢远和王耀都无法想象，一家开连锁超市的公司，也能做到天大的规模。

马天佑笑道：“卧儿马是一家发展了30多年的公司，我们才刚起步，没有可比性的。此外，米国现在的经济总量是我们的十几倍，人均GDP和人均收入，更是我们的几十倍。未来，我们不一定能发展到卧儿马这么大的规模，但是，如果做好了，一年千亿营业额还是有希望的。”

一年千亿营业额！

卢远和王耀都忍不住倒吸一口冷气。

王耀忍不住咂咂嘴：“毛驴，一年千亿啊，假如能有10个点的净利，那就是100亿。到时候，马老板就是给你1个点的期权，你一年都能分1个亿！”

“是啊，是啊……”卢远顿时豪气冲天，“马老板，这个项目该怎么干，你来规划，我来干！这什么卧尔马的，咱不怕，咱们有主场优势。”

马天佑有些想笑，连锁超市真做到一年千亿销售的规模，10%的净利率，需要极高的管理水平，甚至很难达到。

马天佑道：“卢远，明天，我会给你准备一套连锁超市发展规划指引，详细的操作手册，还有一批书籍。我只给你两到三个月时间准备，在这期间，你还要考虑公司正式注册成立后的团队组建与培训问题。

春节前，希望你能率队走出禹南，开出第一家5000平米到8000平米的大超市。资金的问题你不用管，你要考虑的是团队，是全员的执行力，是供应商渠道等问题。

这次帮助神马电器外地开连锁店，想必你也体会到了，再好的规划与执行方案，如果没有执行力，如果没有好的管理，那不过是纸上谈兵。

未来10年，神马地产会开发100座神马时代广场，理论上，每座神马时代广场，都应该有一家神马超市。

在这10年间，如果你能在神马时代体系之外再开100家神马超市，一年千亿的营业额，就很有希望达成……”

见卢远像是听入迷了，马天佑也只能暗笑，10年200家连锁超市，哪有这么容易的事，卢远还要学习的东西很多。

王耀终于插话了：“马老板，那我呢？”

马天佑道：“你还是干媒体，去京都，做一份真正的报纸。”

“什么时候去？”王耀刚脱口而出，又愁眉苦脸道，“真正的报纸，我一天都没做过，不懂啊。”

马天佑笑道：“不需要你懂报纸，到时候会有懂报纸的人去做，你要做的是经营和发行。这份报纸，我本来计划明年年底或98年年初才去做的。现在条件基本够了，可以考虑明年6月份左右启动了。”

王耀道：“要做什么样的报纸，一年能卖多少钱？”

马天佑道：“要做的是一份IT报纸，也就是电脑方面的报纸。如果你能在5年左右，做到一年三四个亿的广告收入，那就非常成功了。”

王耀有些失望道：“才三四个亿啊。”

马天佑忍不住要喷酒了：“王耀，你太小看报纸了，一份IT报纸，如果一年广告收入达到三四个亿，净利润至少有60%。这比卢远开100家超市，或者做到五六十亿的营业额还难。如果你能做到这个规模，我给你发500万奖金！”

一听有一根500万的大萝卜挂在前面，王耀终于精神起来了。

接下来，马天佑交待他，从现在开始，禹南城报摊上卖的IT报纸和杂志，王耀每期都要看，主要去看上面有哪些广告，做广告的是哪些公司，广告内容的类型等等。

另外，王耀在这个月里，还要找些介绍IT行业的书来看看。不用懂技术，但要对行业基本的发展趋势有所了解。

大概在明年3月，神马文化公司还要新招一批人手，大约20来人，培训锻炼到五六月份，基本能接替现有骨干人员的岗位。现在的这些骨干，将派驻到包括京都在内的全国七大区域中心城市，以及南方那座春天之城，从这8座城市开始同步创业。

具体的方案与执行计划，马天佑到时候才会详细布置。

最后，马天佑叮嘱王耀和卢远，哪怕再忙，也要抽时间完成自考，并且多读书。

未来，他俩还需要找一家大学名校念MBA。只是这俩货还不知道什么是MBA，马老板不得不费些口水，大致解释了一番。

卢远和王耀也明白了，不读书，不学习，是真跟不上一路飞奔的马老板了……

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