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第320章 消费者业务（第1页）

4月9号，一则消息在有心人的关注下被公布：

“山头商管斥资80亿绝对控股努必亚，并承诺在1年内在全国构建5千家线下门店，为中兴及努必亚铺开线下渠道。”

“中兴剥离中高端定位的努必亚，主打中兴品牌。”

“努必亚管理团队不变，山头商管持股70%、中兴持股15%、努必亚员工持股15%，山头商管放权管理团队。”

伴随着这些消息的公布，言离山也是在跟目前的努必亚的管理团队进行着会议。

“各位，手机芯片行业，目前的格局就是：

联发科、高通、苹果占据25%左右，拿下了市场的70%份额，除此之外就是海思的15%第二档，最后就是三星、紫光展锐的5%左右以及其他的公司；

在以上的各家中，紫光展锐算是最可惜的了，原本是有着最大的潜力的，在前几年的时候一度占到了市场的20%左右；

但是可惜的就是股东之间的扯皮拉筋让这家公司因为上市的原因出现了疲软，导致这两年研发不行；

从而丢掉了市场的份额！

以前努必亚的芯片供应商我们不再继续续约，今年把库存的芯片用完之后就直接跟海思那边进行对接；

从明年开始，努必亚全部使用我们国产的海思的芯片！

这中间的对接我们已经通过鄂省及其他的一些关系打通了，所以相关的对接你们直接进行实际的沟通就行。

另外，保持努必亚自己的特色我们是支持的！

红魔继续走游戏、VR等这个特色的赛道，努必亚继续走自己的摄行等优势的研发，当然了，其他的一些业务肯定是要砍掉的；

今年一年的时间就是给大家的缓冲的时间；

不论是把之前的库存进行销售，还是进行新产品的研发布局，又或者是新的芯片甚至是其他供应商的切换等等；

今年一年的时间，或者说从现在开始9个月的时间，我希望你们能够快速的调整完成。

2031年，努必亚必须以新的姿态出现在大众的视野里面，到时候线下5千家门店的销售，线上的各家商城布局完成；

如果你们还是不能把努必亚做起来的话，那么努必亚的结局就是注定的解散或者是再次被交易；

你们有梦想或者是其他的心思，那是你们的自由，但是我之前提到的布局你们必须要完成！

各位，努比亚在中兴到现在十几年的时间了吧？

这次我们山头商管的接手，应该来说就是你们最后的机会，你们很清楚的，目前的手机或者说消费者业务已经是基本的定型了；

你们如果连我们这最后的机会都抓不住，那么我不觉得你们还有什么未来。”

言离山对着倪非等努必亚的高管们进行着自己的理念输出，尤其是芯片供应商这个选择上面；

在去年接触努必亚的时候言离山就有这个想法，所以就找了当时的赵副省，因为海思可是在江城这边的！

而效果也是非常的不错，今年开年在正式的确定了接手努必亚之后，海思那边的关系言离山也是对接完成；

一年的时间，就是言离山给现在的努必亚团队的缓冲，这一年言离山也会在财务、人事等上面进行收回等措施；

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